Да-да, не то, чтобы про диверсификацию, но принцип разделения здесь тоже работает. В инфлюенс-маркетинге мы всегда работаем с сегментацией аудитории, чтобы в результате анализа выявить потребности и триггеры (ориентация на коллектив, семейность, социальное доказательство, гарантии). С помощью них формируем ТЗ и план прогрева.
Сегментирование аудитории
Как мы упоминали выше, один из клиентов пришел с задачей реализовать интеграции в короткий срок. В данном случае аудитория видела полезный, развлекательный, коммуникационный и информационный контент в течение месяца. Такое решение было принято, чтобы сбавить градус «рекламности» и продемонстрировать привлекательные характеристики товара.
Наш опыт показал, что сегментация блогеров по нишам позволяет адаптировать планы прогревов, сделав интеграцию более нативной и релевантной для аудитории. Так, для нашего клиента из сегмента бесшовного нижнего белья, ТЗ для фитнес-блогеров состояло из личной истории, полезного контента и теста. Для блогеров категории 18+ ТЗ включало в себя обращение к аудитории, полезный контент, опросы и личную историю. Прогрев длился пару дней и был скорее полезным, чем рекламным. Такой подход положительно сказался на репутации клиента и количестве переходов по ссылке.
Диверсификация работает как для аудитории, так для форматов интеграций, видов блогеров, типов прогревов и разнообразия технических заданий. В общем, разнообразие – не только принцип A/B тестирования, но и правило Hola Agency. Что за разнообразие и как мы применяем его не только к креативам?